9月17日上午,市城投集團公司召開全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”工作動員會,對“回頭看”工作作出部署。集團黨委書記、董事長黃海出席會議并作動員講話,集團全體高管,各黨(總)支部、部門、一級子公司負責人參加會議。會議由黨委副書記劉詩發(fā)主持。
黃海指出,今年是全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開5周年,恰逢中國共產黨成立100周年這一偉大時刻,在這個重要節(jié)點,重溫學習全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神和習近平總書記的重要講話,梳理檢視五年來我司抓黨建、促發(fā)展的經驗成效和差距不足,意義重大、十分必要:一是從政治上看,開展“回頭看”是鞏固和加強黨對國有企業(yè)領導的切實需要;二是從工作中看,開展“回頭看”是解決企業(yè)實際問題的切實需要;三是從發(fā)展上看,開展“回頭看”是集團高質量發(fā)展提質增效的切實需要。
黃海要求,抓黨的建設工作,要充分發(fā)揮黨委的領導核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的示范帶頭作用。黨委要提高自身的決策能力,落實推進“把方向、管大局、保落實”職能,黨委班子和高管成員要抓好創(chuàng)建一個支部黨建品牌、建成一批精品項目、解決一批突出矛盾、培育一批標桿典型、破解一個改革難題的“五個一”工程;支部層面要抓好“1+N”五星黨建品牌創(chuàng)建,以黨員帶動群眾的“黨群三人組”形式實現黨員群眾聯動的網格化、全覆蓋;黨員要在急難險重工作上發(fā)揮先鋒模范作用。
黃海強調,城投集團下一步要落實好“12345”發(fā)展舉措。
“1”是堅持一個統(tǒng)領。堅持以黨建為統(tǒng)領,以黨史學習教育活動走深走實為抓手,堅持黨對國有企業(yè)的領導,推動全面從嚴治黨在公司落實落地。
“2”是打通兩個循環(huán)。打通外部資金循環(huán)和內部業(yè)務循環(huán),建立完善業(yè)務委托機制和項目結算機制,實現基礎業(yè)務、核心業(yè)務、衍生業(yè)務之間的高效協同和有機融通。
“3”是搭建三大平臺。即以代建、建筑、建材、片區(qū)開發(fā)“三建一開”為主要內容的城市建設發(fā)展平臺;以大交通、大環(huán)保、大公用、新能源“三大一新”為主要內容的城市運營服務平臺;以資產經營、資源利用、資本運作、金融服務“三資一服”為主要內容的要素資源整合平臺。
“4”是推進四個轉型。一是由政府投融資主體向市場化投融資平臺轉型;二是由單一公共項目代建主體向“投資、建設、運營”一體化的片區(qū)開發(fā)商轉型;三是由公共服務的責任主體向先進要素優(yōu)質資源聚集的城市綜合運營商轉型;四是由傳統(tǒng)的城投類公司向主業(yè)強健、適度多元的現代城投集團轉型。
“5”是做強五大主業(yè)。通過引進優(yōu)秀合作企業(yè)和人才、構建有效商業(yè)模式、引進優(yōu)質要素資源等方式重點做強代建開發(fā)業(yè)務、新能源業(yè)務、大環(huán)保業(yè)務、綠色建筑建材業(yè)務、產融結合業(yè)務五大主業(yè)板塊。
會議對集團公司黨委“回頭看”工作實施方案進行了說明,并要求各單位堅持實事求是,善于總結、著眼未來,對標對表狠抓落實,扎實推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。