為進(jìn)一步提升集團(tuán)公司項(xiàng)目管理人員的專業(yè)知識(shí)及技能水平，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，由城投工程管理咨詢公司牽頭，于2月24日至25日組織了為期兩天的集中培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥為培訓(xùn)班作開(kāi)班講話，項(xiàng)目管理部陳水生主持開(kāi)班儀式，96名項(xiàng)目經(jīng)理及工程師參加了此次培訓(xùn)。
王漢祥在開(kāi)班講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司高度重視此次培訓(xùn)，公司一直以來(lái)都非常重視人才的培養(yǎng)，工程項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理中扮演著中堅(jiān)力量，是項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)起著至關(guān)重要的作用，要求參訓(xùn)人員做到以下三點(diǎn)：一是提高思想站位。大家要站在公司的管理理念和思路上進(jìn)行思考；二是要有激情、有活力、有干勁。公司提供了很好的發(fā)展平臺(tái)，要立足本職崗位，提高綜合能力，快速成長(zhǎng)成才；三是要珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)。全身心投入學(xué)習(xí)之中，通過(guò)交流學(xué)習(xí)達(dá)到解疑答惑的效果。王漢祥表示，希望通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)有所思，學(xué)有所得，用充足的理論知識(shí)武裝自己，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，更加高效、務(wù)實(shí)、有序的推動(dòng)項(xiàng)目工程的建設(shè)。
此次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)授課及互動(dòng)答疑相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：如何做好項(xiàng)目管理及項(xiàng)目成本控制、解讀國(guó)資委陽(yáng)光采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工管理、設(shè)計(jì)管理等內(nèi)容，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
本次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加大公司項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)力度，持續(xù)推動(dòng)公司項(xiàng)目管理人才業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。通過(guò)本次培訓(xùn)，學(xué)員的項(xiàng)目管理能力得到了錘煉，計(jì)劃與總結(jié)能力得到了提升。學(xué)員們也紛紛表示，結(jié)合此次所學(xué)知識(shí)，未來(lái)將會(huì)以更專業(yè)更飽滿的狀態(tài)投入到工作中，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。
