5月12日上午，市城控集團召開(kāi)2023年度一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，通報公司1-3月份經(jīng)營(yíng)情況，研究分析當前存在的問(wèn)題，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)江宇出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委班子成員、外部董事及高管，相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許晟主持。
江宇首先對一季度取得的成績(jì)予以了肯定，并強調，經(jīng)營(yíng)指標是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的真實(shí)反映，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )是集團公司市場(chǎng)化改革的重要舉措，也是城控集團真正以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)閷?，用數據衡量各子公司工作情況的重要開(kāi)端。
就下一步工作開(kāi)展，江宇提出四點(diǎn)要求：一要認清形勢善謀劃。要認真研究分析企業(yè)在市場(chǎng)中、在社會(huì )中的定位，為市場(chǎng)化轉型做好充分準備；二要錨定目標抓落實(shí)。要將工作任務(wù)分解到每季、每月、每周，重點(diǎn)工作“專(zhuān)班化”推進(jìn)，難點(diǎn)問(wèn)題“清單式”解決；三要精益求精強內控。要開(kāi)源節流、降本增效，加大現金回流，強化資金收益，做到精打細算，并進(jìn)一步完善內控制度，形成長(cháng)效機制；四要狠抓安全嚴管理。加強安全生產(chǎn)督導檢查，確保存量隱患整改到位，動(dòng)態(tài)隱患及時(shí)清零，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
許晟要求：一要精打細算，提升經(jīng)營(yíng)管理能力。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，算好“經(jīng)濟賬”，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理能力；二要創(chuàng )新思維，全力以赴完成經(jīng)營(yíng)目標。各部門(mén)子公司要進(jìn)一步增強緊迫感責任感，找準差距、細化措施、主動(dòng)作為，向市場(chǎng)要效益，向管理要成效，全力以赴完成2023年度經(jīng)營(yíng)目標；三要嚴防管控，確保經(jīng)營(yíng)工作平穩有序發(fā)展。要嚴控財務(wù)風(fēng)險，嚴防合規性審查風(fēng)險，認真落實(shí)各級安全生產(chǎn)措施，筑牢安全生產(chǎn)屏障，確保經(jīng)營(yíng)工作平穩有序發(fā)展。
會(huì )議通報了集團公司一季度經(jīng)營(yíng)分析總體情況和下一步工作計劃等，分管領(lǐng)導結合分管工作作交流發(fā)言。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
