12月27日下午，市城控集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許晟，原市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理李仁慶一行先后來(lái)到四角亭鄰里中心、磨灣鄰里中心、鐵路公園鄰里中心、上東城鄰里中心、部分閑置地塊等地就資產(chǎn)現狀和運營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地調研，并要求項目建設部門(mén)要保質(zhì)保量推進(jìn)項目主體建設進(jìn)度，同時(shí)，天弘置業(yè)集團需做好前期介入準備，為后續運營(yíng)管理打下基礎、開(kāi)拓市場(chǎng)。原市城投集團資產(chǎn)管理部經(jīng)理廖興軍，紫陽(yáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理謝華甜，天弘置業(yè)集團總經(jīng)理、交通樞紐執行董事葉峰等相關(guān)人員陪同。
隨后，許晟在天弘置業(yè)會(huì )議室召開(kāi)座談會(huì )，會(huì )上葉峰就天弘置業(yè)集團人員配備、資產(chǎn)運營(yíng)管理、隊伍建設以及當前公司發(fā)展存在的問(wèn)題及下步打算等情況作了具體匯報。
許晟認真聽(tīng)取了相關(guān)匯報，與參會(huì )人員進(jìn)行深入交流，并結合實(shí)際就下一步經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求，一要提高政治站位，樹(shù)立公司品牌，謀劃發(fā)展前景，強化運營(yíng)模式，大力提升國有資產(chǎn)效能，著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展效益；二要保服務(wù)創(chuàng )效益，加大閑置國有資產(chǎn)盤(pán)活力度，努力降低空置率，提升資產(chǎn)租賃效率，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和質(zhì)量得到全面提升；三要打造專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)管理團隊，通過(guò)精簡(jiǎn)優(yōu)化人崗配置，充分盤(pán)活現有固定資產(chǎn)和人力資源等，實(shí)現資源共享和利用最大化，實(shí)現各大業(yè)務(wù)板塊的融合、提升以保證天弘置業(yè)各板塊業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、可持續發(fā)展，進(jìn)而提高造血功能。
圖文：毛致遠
編輯：毛致遠
審核：徐卉
