12月24日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)詹曉華主持召開(kāi)我司2019年投資分析專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了8個(gè)子集團分管領(lǐng)導發(fā)言，詹曉華作重要總結講話(huà)。李峰、施文洲、王漢祥、張宇宏、占峰、周?chē)?、胡斌、黃炳華、洪德貴、汪世清、盧雯等集團高管及相關(guān)部門(mén)、子公司負責人參加會(huì )議。
詹曉華指出，2019年投資工作要圍繞，如何收回投資成本，如何經(jīng)營(yíng)好現有國有資產(chǎn)，如何轉型升級實(shí)現新突破等問(wèn)題展開(kāi)。相關(guān)負責人要深入調研，做好市場(chǎng)分析、投資分析，在確保各類(lèi)公益性項目建設任務(wù)順利完成的基礎上實(shí)現經(jīng)營(yíng)類(lèi)項目的投資收益。
詹曉華要求公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念要做到3個(gè)轉變，1、公司的性質(zhì)要從原來(lái)的公益型企業(yè)向市場(chǎng)競爭型企業(yè)轉型；2、公司的管理方式要從原來(lái)的分散粗獷式向集約化方式轉型；3、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要從原來(lái)單一的項目建設向多元化的城市經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉型。要力爭在改革創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理、投融資等領(lǐng)域實(shí)現新突破，早日實(shí)現公司“十百千”的千億城投目標。
