8月16日下午，集團公司召開(kāi)深化項目管理改革座談會(huì )，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江宇出席并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥、占峰、胡斌，副總經(jīng)理汪世清，集團項目管理部、贛饒市政集團、紫陽(yáng)公司、天佑集團、建工集團助理級以上人員和工程師代表參加會(huì )議。
江宇表示，此次根據上級部門(mén)要求召開(kāi)深化改革座談會(huì )，目的是為了廣泛征集意見(jiàn)，為集團的項目管理工作松綁減負，推動(dòng)新形勢下城投集團更快更好發(fā)展。
江宇強調，項目管理改革要抓好頂層設計，項目管理部和項目類(lèi)子公司要明確自身職能定位，進(jìn)一步強化對標升級，在開(kāi)發(fā)上可以對標綠地公司，全過(guò)程管理上對標綠城公司，施工上對標中交、中建公司，做到精準化定位、專(zhuān)業(yè)化運作，并要在此基礎上明確項目建設流程，并做好項目管理平臺優(yōu)化工作。
會(huì )上，與會(huì )人員紛紛結合個(gè)人工作實(shí)際，圍繞項目建設全過(guò)程管理，就如何加強項目全生命周期各階段工作，如何進(jìn)行項目前期階段手續集中審核及辦理、如何進(jìn)行項目實(shí)施階段履約管理、如何進(jìn)行項目交付及后評價(jià)階段總結等深化項目管理改革方面進(jìn)行發(fā)言，并圍繞項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
王漢祥、占峰、胡斌、汪世清也分別結合分管項目就深化項目管理改革作補充發(fā)言。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
