為及時總結(jié)經(jīng)驗成效，查找工作不足，更快更好推動下一步工作開展，8月5日下午，市城投集團(tuán)公司召開子集團(tuán)（一級子公司）7月份主要工作成效匯報會，集團(tuán)黨委書記、董事長黃海，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江宇，黨委委員、副總經(jīng)理王漢祥、占峰、胡斌、李仁慶，副總經(jīng)理汪世清，董事會秘書程豐及各子集團(tuán)（一級子公司）負(fù)責(zé)人參加會議。
各子集團(tuán)（子公司）負(fù)責(zé)人依次匯報了各自單位7月主要工作成效、存在問題以及8月工作計劃，黃海一一予以點評并作總結(jié)講話。
黃海指出，此次會議的目的一是為進(jìn)一步加強工作調(diào)度，提升工作效率和效益；二是為進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，確立全年任務(wù)目標(biāo)；三是為進(jìn)一步梳理困難問題，完善工作思路和舉措；四是為進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流；五是為進(jìn)一步改進(jìn)考核機制，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。在聽了各單位的匯報后心中有喜有憂，喜的是在今年的客觀環(huán)境下，總體工作有不少亮點、進(jìn)步和突破，憂的是依然有一些老問題沒有得到解決。
黃海要求，各單位一要強化使命意識，推進(jìn)對標(biāo)升級；二要強化危機意識，勤于學(xué)習(xí)提升；三要強化經(jīng)營意識，加快市場化轉(zhuǎn)型；四要強化競爭意識，善于拓展延伸；五要強化改革意識，勇于擔(dān)當(dāng)破局，圍繞城投集團(tuán)整體定位，將子集團(tuán)做實做強做優(yōu)。
對各子集團(tuán)（子公司）下一步工作，江宇提出四項意見：一是要抓住項目建設(shè)、融資兩個中心工作不放松；二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，對照年初目標(biāo)做好工作落實；三是要嚴(yán)格嚴(yán)肅安全生產(chǎn)管理，將安全生產(chǎn)工作放在第一位；四是要抓好疫情防控，嚴(yán)格落實各項防控舉措。
圖文：徐芝宇
審核：周景峰
