春風(fēng)入微，雷聲陣陣
2020-2022國(guó)企改革創(chuàng)新三年行動(dòng)鳴鼓擂進(jìn)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市國(guó)資委的正確指導(dǎo)下，市城投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委決策部署，積極推進(jìn)“數(shù)字城投”建設(shè)?？萍蓟⑿畔⒒?、數(shù)字化是當(dāng)代國(guó)企的時(shí)代追求，科學(xué)技術(shù)推動(dòng)著轉(zhuǎn)型升級(jí)以堅(jiān)定步伐向前邁進(jìn)，面對(duì)這一趨勢(shì)，上饒城投集團(tuán)以科學(xué)化項(xiàng)目管理為切入點(diǎn)，打造智慧（工地）平臺(tái)，建立數(shù)據(jù)看板，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)項(xiàng)目“一個(gè)中心、一張智能感知網(wǎng)、一張風(fēng)險(xiǎn)管控圖”，通過(guò)改革創(chuàng)新提升管理效能，打造“管理數(shù)字化、治理現(xiàn)代化”國(guó)企！
平臺(tái)系統(tǒng)概述
2021年5月，集團(tuán)經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)與江西通慧科技集團(tuán)達(dá)成合作，雙方組建工作小組，協(xié)同努力。平臺(tái)系統(tǒng)自投入建設(shè)以來(lái)，經(jīng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)及反饋修改等階段，已進(jìn)入測(cè)試上線，建成簡(jiǎn)介展示、地圖總覽、實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)看板、AI智能識(shí)別等模塊。
“本部平臺(tái)+工地終端”的系統(tǒng)總分架構(gòu)，為系統(tǒng)運(yùn)行提供良好的軟硬數(shù)據(jù)源，自主開(kāi)發(fā)的填報(bào)分析系統(tǒng)與定期報(bào)表工作緊密結(jié)合，實(shí)時(shí)監(jiān)控打造遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)的橋梁，AI識(shí)別實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)測(cè)，各板塊依托數(shù)據(jù)支撐，融合共造“智慧監(jiān)測(cè)大腦”。
01軟硬數(shù)據(jù)源
軟數(shù)據(jù)源：通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的平臺(tái)填報(bào)分析系統(tǒng)，已完成集團(tuán)本年新建續(xù)建項(xiàng)目的主覆蓋，各項(xiàng)目部定期更新，各子公司及本部指定人員匯總審核。
硬數(shù)據(jù)源：采用部署在各項(xiàng)目工地的智慧硬件終端，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，傳入本部平臺(tái)智能分析。多個(gè)具備條件的（終端）工地完成調(diào)試接入。
02平臺(tái)填報(bào)分析系統(tǒng)
采用分布式填報(bào)系統(tǒng)，由各項(xiàng)目部網(wǎng)頁(yè)登錄定期填報(bào)，與傳統(tǒng)月報(bào)開(kāi)啟融合，包含項(xiàng)目基本信息及詳情、計(jì)劃及進(jìn)度、地圖坐標(biāo)等等。
03地圖總覽
依托系統(tǒng)抽取的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)地圖一覽，分別包含：1、工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)；2、項(xiàng)目基本情況總表；3、項(xiàng)目地圖。
平臺(tái)對(duì)在建項(xiàng)目的狀態(tài)（正常、滯后、預(yù)警、暫緩）各以不同顏色標(biāo)注，從而總覽性地直觀掌握城投集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目建設(shè)情況。
04實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控
依托部署終端的智慧工地，可實(shí)現(xiàn)全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，高位全景球機(jī)可通過(guò)云臺(tái)實(shí)現(xiàn)360度旋轉(zhuǎn)，并進(jìn)行局部放大查驗(yàn)，工地遠(yuǎn)端與集團(tuán)本部一線連通。
05數(shù)據(jù)看板
業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)施工方的常態(tài)監(jiān)管工具，綜合呈現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測(cè)、產(chǎn)值完成情況、項(xiàng)目預(yù)警等數(shù)據(jù)。
06AI智能識(shí)別
平臺(tái)特色板塊，依托平臺(tái)AI服務(wù)器，植入AI智能取值算法，全天候不間斷地將工地現(xiàn)場(chǎng)拍攝到的未佩戴安全帽、未佩戴口罩、明火等有關(guān)安全預(yù)防的其它預(yù)警事件一一實(shí)時(shí)記錄，展現(xiàn)在該版面，并對(duì)違規(guī)事件高發(fā)項(xiàng)目以及高發(fā)時(shí)段進(jìn)行梳理運(yùn)算，最終以柱狀圖和曲線圖的直觀視覺(jué)效果發(fā)布。
07移動(dòng)終端
平臺(tái)已開(kāi)發(fā)手機(jī)及平板終端，實(shí)現(xiàn)掌中查閱。
建設(shè)歷程與主要做法
平臺(tái)建設(shè)依次完成總部軟硬件平臺(tái)搭建、分點(diǎn)智慧終端建設(shè)、軟硬件數(shù)據(jù)源接入，經(jīng)過(guò)大量的調(diào)試測(cè)試，分階段循序推進(jìn)各在建項(xiàng)目的智慧工地建設(shè)。
01因地制宜
考慮各項(xiàng)目本身有大量的數(shù)據(jù)報(bào)送工作，既面向平臺(tái)建設(shè)，又充分結(jié)合原有工作，平臺(tái)開(kāi)發(fā)自有填報(bào)分析系統(tǒng)，高效互融、因地制宜。
02集中力量
平臺(tái)建設(shè)中有大量系統(tǒng)調(diào)試工作，期間出現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)取數(shù)不暢等系統(tǒng)疑難，集團(tuán)信息技術(shù)力量依托原有系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，組織本市網(wǎng)絡(luò)及信息多方精尖力量，齊聚一堂優(yōu)化解決。
03團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為保障數(shù)字化工作開(kāi)展，針對(duì)人員相對(duì)單薄情況，采用專(zhuān)職與兼職共用、本職與新業(yè)互通。平臺(tái)培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程師、數(shù)字化管理員，并依托需求，培養(yǎng)了3名儲(chǔ)備講解員（徐燕儷、林佳慧、徐夢(mèng)琴），定期開(kāi)展例訓(xùn)，并組織涵蓋新興技術(shù)及綜合講解的參訪學(xué)習(xí)，提升綜合素養(yǎng)。
平臺(tái)還設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展講解評(píng)比評(píng)獎(jiǎng)，建立激勵(lì)機(jī)制。在做好原有工作的同時(shí)，落實(shí)新的托付，相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn)了高度的責(zé)任意識(shí)與良好的精神風(fēng)貌。
成效與收獲
依據(jù)集團(tuán)部署,項(xiàng)目管理部門(mén)充分運(yùn)用信息技術(shù)助力項(xiàng)目管理工作，平臺(tái)系統(tǒng)依托軟數(shù)據(jù)源與硬數(shù)據(jù)源匯合分析，對(duì)于良好與示警等信息進(jìn)行記錄，形成綜合大數(shù)據(jù)，由項(xiàng)目管理部每月定期通報(bào)，同時(shí)抄送紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)。智慧管理，深化應(yīng)用，監(jiān)督反饋，對(duì)標(biāo)辦理，報(bào)告同時(shí)列為評(píng)優(yōu)評(píng)先參考依據(jù)。
01綜合數(shù)據(jù)報(bào)告
針對(duì)關(guān)注整改事項(xiàng)，除對(duì)點(diǎn)通知，突出事項(xiàng)于工作群當(dāng)日通報(bào)，項(xiàng)目部就通知督導(dǎo)施工方整改，及時(shí)響應(yīng)。
自定期數(shù)據(jù)通報(bào)以來(lái)，各項(xiàng)目部極為重視，持續(xù)關(guān)注改進(jìn)，已取得較大進(jìn)步。相關(guān)項(xiàng)目同周期關(guān)注整改總數(shù)下降明顯，最高達(dá)到40%以上，平均環(huán)比降幅、最高環(huán)比降幅、表現(xiàn)良好總次數(shù)環(huán)比增幅都取得了重大突破。
02工作方式變革
傳統(tǒng)的月報(bào)報(bào)送及匯總改為系統(tǒng)終端填報(bào)生成模式，建成的智慧工地由遠(yuǎn)端直通現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
03數(shù)字化指標(biāo)
文字化表述逐步轉(zhuǎn)為數(shù)字化指標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理科學(xué)化、精細(xì)化。
04良好作風(fēng)與安全生產(chǎn)意識(shí)提升
數(shù)字化監(jiān)控以來(lái)，定期于專(zhuān)項(xiàng)工作群通報(bào)，總體比學(xué)趕超、精益求精的風(fēng)氣繼續(xù)向好。
05培養(yǎng)數(shù)字化人才
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了技術(shù)力量，培養(yǎng)了數(shù)字化生力軍。
總結(jié)與展望
在數(shù)字化建設(shè)的新征程上，上饒城投利用智慧平臺(tái)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相融合，在改革的浪潮中奮勇前行。
今年5月全市突發(fā)新冠疫情，城投集團(tuán)各項(xiàng)目部沉著應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策，自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)各項(xiàng)目同仁秉持高度責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，常態(tài)運(yùn)作，勇?tīng)?zhēng)前列。在減少人員流動(dòng)、降低交叉?zhèn)鞑ワL(fēng)險(xiǎn)的大政方針下，智慧平臺(tái)系統(tǒng)緊密配合工程建設(shè)一線，經(jīng)過(guò)作業(yè)施工、管理、監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)程不間斷連動(dòng)，規(guī)范了一線作業(yè)意識(shí)，作業(yè)時(shí)效和監(jiān)管效力得到有效提升。
平臺(tái)功能仍在不斷優(yōu)化不斷拓展中，城投人本著時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，抱著“功成不必在我，功成必定有我”的決心和意志，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)！
榮譽(yù)與責(zé)任共勉，使命與擔(dān)當(dāng)相映，上饒城投集團(tuán)以建設(shè)五型城投（實(shí)力型、品牌型、學(xué)習(xí)型、開(kāi)放型、勤廉型）為宗旨，在改革創(chuàng)新的時(shí)代浪潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
供稿單位：項(xiàng)目管理部
圖片：高翀
撰稿：汪曉凡
審核：阮海華
