7月25日晚19時，市城投集團舉辦第十期“每周一學(xué)”專題學(xué)習(xí)會，集團副總經(jīng)理汪世清作《以安置房建設(shè)為突破口，打造城投項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》專題授課，紫陽房地產(chǎn)公司執(zhí)行董事徐澤波作《建推標(biāo)準(zhǔn)管控，鑄就城投基因》主題講課。集團高管，一級子公司負責(zé)人，各項目負責(zé)人及工程師，集團各部門全體干部員工參會學(xué)習(xí)。會議由集團黨委副書記劉詩發(fā)主持。
會上，汪世清詳細闡述了打造城投項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的重要意義，以及選擇安置房建設(shè)為突破口的原因。他指出，項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是反映企業(yè)文化內(nèi)涵的重要標(biāo)志，是當(dāng)前所有工程項目建設(shè)所推崇的中心和必須實踐的管理過程，更是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的潛在動力，在項目建設(shè)過程中，使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理形式，是管理方面的一項突破，更是上饒城投走向現(xiàn)代化管理的必經(jīng)之路。
汪世清對項目建設(shè)的全過程進行了詳細的分析，指出了從可研、勘察、設(shè)計到施工、備案、驗收等各個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化需要注意的細節(jié)。他提出通過規(guī)范項目建設(shè)全過程的各個環(huán)節(jié)，逐步形成城投的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進而建設(shè)城投精品工程，創(chuàng)建城投品牌，使城投集團成為“名副其實”的城市建設(shè)“王牌軍”。
隨后，徐澤波就項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的目的意義，以及非標(biāo)化設(shè)計項目存在的問題，結(jié)合紫陽房地產(chǎn)公司歷年來建設(shè)項目，用詳實的數(shù)據(jù)分析、事例對比，進行了生動的詮釋。關(guān)于如何打造標(biāo)準(zhǔn)化，他從人才技術(shù)管控、標(biāo)準(zhǔn)化體系管控、市場化管控等方面提出了建議意見；他認為推行項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，不僅是企業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略要求，也是進一步規(guī)范項目管理、降本增效的現(xiàn)實需要。
授課結(jié)束后，參會學(xué)員圍繞授課內(nèi)容結(jié)合自身工作，分享了學(xué)習(xí)感受并提出看法意見。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)通過網(wǎng)絡(luò)全程在線直播。
